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1、大型广告公司适合什么组织结构 组织结构设计的步骤 组织结构设计过程从开始到最后结束主要包括确定组织目标、确定业务流程、确定组织结构、配备职位人员、规定职责权限、确定沟通关系六个步骤: 确定组织目标:分析组织的内外部环境,合理地确定组织的总体目标及各具体的派生目标。
2、广告公司内部公作: 运营结构一般如下:业务部。也就是销售部,有的叫客户部. 对内而言根据公司业务划分不同大致两大工作:(1)拉业务,即广告订单;(2)客户维护,即后继服务。设计部。对内是业务订单的执行部门,有平面设计的,三维动画设计的。
3、物料管理物料管理是企业的重中之重,因为管理方式落后或其他一些原因,造成生产车间物料控制出现了很多问题。物料管理企业大多局限于仓库管理,与生产、技术、销售等职能部门的沟通比较少,工作效率低下,工厂为了保证生产的正常进行会加大库存量,结果却大大增加了库存成本。
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